La implementación de las mejores prácticas internacionales incrementa el rendimiento y la calidad, permitiendo a los equipos de gestión emplear el 80% de su tiempo en ofrecer feeback y coaching a sus equipos.
TOPS (Teleperformance Operational Processes and Standards) es un proceso de gestión del rendimiento diario: un método creado paso a paso gracias a la suma de las mejores prácticas en todo el mundo. TOPS fue creado para ayudar a los coordinadores en el desarrollo profesional de agentes de alto rendimiento, a través de la medición sistemática diaria, semanal y mensual de su efectividad.
TOPS mejora la calidad y el rendimiento al permitir que los coordinadores destinen el 80% de su tiempo a ofrecer feedback y coaching a los agentes. A través de procesos estructurados los coordinadores disponen de una estimación sistematizada de los resultados de los agentes. Siguiendo estos procesos, los coordinadores logran mejores resultados, ya que pueden dedicar más tiempo a facilitar soporte y proporcionar feedback, basados en análisis metódicos.
Todos los KPIs (indicadores clave de rendimiento) operacionales mejoran con TOPS, así como también los niveles de satisfacción del cliente y del empleado.
Asimismo, TOPS aporta un método riguroso global a todas las operaciones de Teleperformance: se utiliza el mismo método de gestión en cada una de sus plataformas, lo que reduce las diferencias, tanto entre los coordinadores como entre los agentes, al tiempo que mejora la productividad. De esta forma, Teleperformance garantiza a todos sus clientes los mejores niveles de calidad en cualquier lugar del mundo en el que opere.